Un proyectil sin remitente

Un petrolero fue alcanzado esta madrugada por un proyectil no identificado frente a las costas de Omán, a unas nueve millas náuticas al nordeste de Ash Shishah, según el UKMTO, la oficina de la Marina británica que vigila el tráfico mercante en la zona. El impacto destrozó la sala de máquinas y dejó el buque sin propulsión; la tripulación está ilesa y nadie ha reivindicado el ataque. Es el segundo aviso en veinticuatro horas: los hutíes de Yemen —la milicia que controla el norte del país y lleva dos años disparando contra el tráfico marítimo— aseguran haber atacado un petrolero saudí. El detalle que importa a quien mueve mercancía no es el destrozo, sino la prima: cada incidente sin autor conocido encarece el seguro de guerra de todo barco que pase por ahí, y ese sobrecoste acaba en el precio del combustible europeo. Lo que hay que vigilar es si los aseguradores amplían el área declarada de alto riesgo, porque eso mueve más dinero que un comunicado.

Ford descubre que su fábrica está en el lado malo de la frontera

Donald Trump anunció el lunes que eleva al 50% los aranceles sobre el acero y los automóviles procedentes de Canadá, un escalón más en una pelea que ya tenía fecha en el calendario: como contamos, las tarifas del 50% sobre unos 20.000 millones de dólares en productos canadienses entraron en vigor el sábado tras romperse las negociaciones, y Ottawa devolverá el golpe «dólar por dólar» a partir del 8 de septiembre. La novedad es que la factura ya tiene un damnificado concreto en suelo americano: la inversión de 3.000 millones de dólares que Ford tiene comprometida en Canadá se ha quedado atrapada en el fuego cruzado, según MarketWatch, que sitúa a fabricantes de coches y constructoras de vivienda entre los grandes perdedores del envite. Los analistas citados por ese mismo medio creen que el daño agregado para la economía estadounidense será modesto; el daño sectorial, en cambio, es concentrado y muy visible. Lo que hay que mirar es el precio de los coches nuevos en Estados Unidos de aquí a las elecciones de mitad de mandato: es el termómetro que decidirá si esta política sobrevive a noviembre.

Siete millones de dólares al día por no cerrar

David Ellison, consejero delegado de Paramount e hijo del fundador de Oracle, lleva meses intentando comprar Warner Bros. Discovery, el dueño de HBO y de los estudios Warner. Tiene ya el visto bueno de todos los reguladores del planeta, incluida la división antimonopolio del Departamento de Justicia estadounidense. Le queda un solo obstáculo y es el peor: doce fiscales generales de otros tantos estados han demandado para frenar la operación, y el juicio no empieza hasta el 2 de marzo de 2027. Mientras tanto corre el taxímetro: Paramount debe abonar siete millones de dólares diarios a los accionistas de Warner hasta que la compra se cierre, lo que según los cálculos de CNBC suma unos 1.300 millones para cuando concluya el juicio. Ellison ha respondido con la única palanca que le queda, que es de manual y bastante bruta: ha avisado de que sacará Paramount de California a partir del 1 de octubre si el fiscal general del estado no se sienta a pactar. Lo que hay que vigilar es si algún estado rompe la coalición: basta con que caiga el primero para que el resto se vuelva negociable.

El robot que subió un 460% y bajó de la nube

Unitree es el fabricante de robots humanoides más conocido de China, esos bípedos que corren y dan volteretas en los vídeos virales. Su estreno en la Bolsa de Shanghái cerró con una subida del 460%, frente a un 226% de media en los debuts chinos de los últimos tres años, según Reuters. Desde entonces la acción ha perdido cerca del 45%: la valoración llegó a rozar los 66.000 millones de dólares y se ha dejado unos 30.000 por el camino. Debajo del vídeo viral, los números son más sobrios: el beneficio neto ajustado cayó un 53% en el primer trimestre de 2026, hasta 40 millones de yuanes, y más del 70% de los ingresos vienen de universidades y centros de investigación —clientes que compran una unidad para estudiarla—, mientras la aplicación industrial de verdad apenas pesa un 9%. El episodio ha reabierto en China el debate sobre cómo se fijan los precios de las salidas a Bolsa y quién paga la fiesta cuando el pequeño inversor entra el segundo día.

Centros de datos donde el aire acondicionado es teóricamente gratis

Elon Musk anunció que SpaceX lanzará sus primeros satélites de cálculo —el proyecto Starmind— en el último trimestre de 2027, con chips de Nvidia a bordo, y que llegarán a escala relevante en 2028. La idea es fabricarlos en cadena en una factoría propia en Bastrop (Texas) y montar en órbita lo que en la Tierra ocupa una nave industrial: centros de datos para inteligencia artificial. SpaceX ha pedido permiso al regulador estadounidense de telecomunicaciones para poner hasta un millón de estos satélites en órbita, una cifra que dice más sobre la ambición que sobre el calendario. El argumento comercial es la energía: arriba el sol no se pone y no hace falta torre de refrigeración. El argumento físico es más incómodo, y conviene decirlo: en el vacío no hay aire que se lleve el calor, de modo que la única vía de escape es la radiación, el más lento de los tres mecanismos conocidos. Que refrigerar salga gratis en el espacio es, por ahora, una promesa pendiente de balance térmico. Lo que sí es real es el motivo de fondo: en Estados Unidos ya se están frenando miles de centros de datos por el rechazo vecinal y la falta de electricidad.

Singapur pone 55.000 dólares encima de la cuna

El primer ministro singapurense, Lawrence Wong, anunció en el discurso del Día Nacional un paquete de apoyo a la infancia que sustituye a los dos programas anteriores y que suma cerca de 70.000 dólares singapurenses —más de 55.000 estadounidenses— por hijo hasta que cumple diecisiete años, de los cuales 1.575 dólares al año llegan en efectivo y el resto en plazas de guardería más baratas, permisos y turnos preferentes en el sorteo de vivienda pública. Alcanza a 610.000 niños de 380.000 hogares. El motivo es demográfico y brutal: la tasa de fecundidad cayó a 0,87 hijos por mujer en 2025 desde 0,97 el año anterior, menos de la mitad de lo necesario para que una población no se encoja. Singapur ya destina 7.000 millones de dólares locales al año a políticas de matrimonio y natalidad, frente a 4.000 en 2020. Lo que hay que mirar no es el anuncio sino el dato de nacimientos de 2027: la experiencia internacional dice que el dinero adelanta embarazos, pero casi nunca los crea.

Ceuta estrena mando único, veintiséis días después

El Consejo de Ministros aprueba hoy la creación de un mando único para la crisis de Ceuta, con el ministro Torres al frente de la coordinación, y el Gobierno acompaña la medida con un paquete de ayudas a las empresas de la ciudad; la ministra de Defensa comparece además esta semana en el Congreso. Todo ello llega después de que Pedro Sánchez convocara de forma extraordinaria el Consejo de Seguridad Nacional. Como contamos, la crisis arrancó con la entrada masiva del 30 de julio y ya pasó por el Congreso la semana pasada con ocho ministros y una factura por delante. La novedad, entonces, no es el diagnóstico sino el organigrama: tres semanas y media para decidir quién manda. Sanidad y comunidades han acordado enviar 25.000 dosis de vacunas y el Consejo General del Poder Judicial refuerza los juzgados con dos jueces de guardia y otro para violencia sobre la mujer, lo que da la medida de por dónde va el problema real.

Airbus España vota seguir de brazos caídos

La plantilla de Airbus en España ha votado mantener la huelga indefinida, que arranca hoy, y la compañía ha lamentado públicamente la decisión. El conflicto llega en el peor momento posible para la empresa y en el mejor para los trabajadores: Europa ha elevado su gasto en defensa a 381.000 millones de euros, un 2,1% del PIB del continente, y las cadenas de montaje aeronáuticas están vendidas con años de antelación. En una industria así, un día de paro no se recupera trabajando el sábado: se pierde. Lo que hay que vigilar es si el conflicto se traslada a las entregas comprometidas, porque ahí es donde una huelga deja de ser un asunto laboral y se convierte en un asunto contractual con penalizaciones.

Noruega se lleva 1.910 pisos de alquiler españoles

Norges, el fondo soberano noruego, negocia ya en exclusiva con la gestora española Azora la compra de una cartera de 1.910 viviendas en alquiler por 510 millones de euros. Salen a unos 267.000 euros por piso, un precio que dice bastante sobre qué tipo de vivienda es y en qué mercados está. La operación se produce en un mercado de alquiler seco: la oferta de habitaciones en piso compartido se ha disparado un 80% en tres años porque muchos propietarios ya no quieren alquilar el piso entero, y el 90% de las hipotecas nuevas se firma a tipo fijo, señal de un comprador que no quiere sustos. Que el capital institucional extranjero entre justo cuando el pequeño casero sale no es una casualidad: es el resultado previsible de una regulación que penaliza al que tiene un piso y deja indiferente al que tiene mil.

El subsidio que sale por 18.000 millones

Fedea ha puesto números al subsidio para desempleados mayores de 52 años y el resultado incomoda: el Estado cotiza por estos perceptores al 125% del salario mínimo, lo que eleva un 4,72% su pensión inicial y añadirá casi 9.500 millones de euros al gasto en pensiones de jubilación. A eso hay que sumarle otros 8.480 millones en cuotas sociales que no se recaudan. Casi 18.000 millones, por tanto, contando las dos patas. El número de beneficiarios se ha disparado hasta 466.077 tras la reforma de 2019, que rebajó el requisito de edad: un 75% más de gente acogida a la prestación. No es un debate sobre si el subsidio debe existir, sino sobre si al aprobarlo alguien sumó las dos columnas.

El informe que justificaba el «no» sale a la luz

El Consejo de Transparencia obliga al ministro de Economía, Carlos Cuerpo, a difundir el informe de la Abogacía del Estado con el que el Gobierno justificó su intervención en la opa del BBVA sobre el Banco Sabadell. Para quien llegue nuevo: el BBVA lanzó una oferta hostil sobre el Sabadell, la competencia dio su visto bueno con condiciones y el Ejecutivo se metió en medio con exigencias adicionales que la operación no ha superado. Que un Gobierno tenga la última palabra sobre una fusión bancaria privada es discutible; que se niegue a enseñar el razonamiento jurídico que la sostuvo lo es bastante menos. Lo que hay que mirar cuando el documento se publique es una cosa: si el argumento era de interés general o de calendario político.

El alzhéimer, ahora también en un tubo de sangre

La agencia estadounidense del medicamento ha autorizado un análisis de sangre de Roche, desarrollado junto a Eli Lilly, que detecta un marcador asociado a las placas de amiloide en el cerebro y ayuda a diagnosticar el alzhéimer. Hasta ahora, confirmar esas placas exigía un escáner PET o una punción lumbar: caro, escaso, desagradable y disponible solo en hospitales grandes. La prueba no sirve como cribado de población sana; está pensada para pacientes que ya presentan síntomas o quejas de deterioro cognitivo y en los que el médico sospecha. Es la cuarta autorización de este tipo en menos de dos años, desde la primera de mayo de 2025, lo que indica que esto ha dejado de ser un hallazgo aislado para convertirse en una categoría.

Nvidia llega al examen con siete suspensos seguidos

El mayor fabricante de chips para inteligencia artificial publica el miércoles, tras el cierre de Wall Street, las cuentas de su segundo trimestre fiscal, el que terminó el 26 de julio. Llega con siete sesiones consecutivas en rojo —su peor racha desde 2022— y alrededor de un 7% perdido en ese tramo. La propia compañía guió en mayo hacia unos 91.000 millones de dólares de ingresos, más o menos un 2%, y el consenso recogido por Yahoo Finance espera 92.070 millones y un beneficio ajustado de 2,09 dólares por acción frente a 1,05 hace un año. La cautela de estos días viene de informaciones del fin de semana según las cuales algunos clientes afrontarían una subida de precios del 15%. Para un inversor, la cifra a vigilar no es la del trimestre pasado sino la guía del siguiente.

El mundo cobra dividendos como nunca

Las empresas cotizadas repartieron en el segundo trimestre de 2026 un récord de 755.700 millones de euros —unos 881.000 millones de dólares—, un 8% más que un año antes, según los datos que publica hoy Expansión. Es la clase de titular que sienta bien y que conviene leer despacio: buena parte del avance de cualquier trimestre viene de compañías que reparten porque no encuentran nada mejor que hacer con su caja, y otra parte, del tipo de cambio. Para quien vive de las rentas, el dato relevante no es el volumen agregado sino la cobertura: cuántas veces cubre el beneficio a lo que se paga. Un récord de reparto en un año de tipos altos y márgenes bajo presión merece más escrutinio, no menos.

El consumidor americano sigue pagando, y con plástico

Visa y Mastercard cerraron el lunes en máximos históricos, con subidas por encima del 3% las dos, en una sesión en la que el S&P 500 bajó un 0,28% y el Nasdaq un 0,77%. El retrato que dibuja MarketWatch es matizado y por eso interesa: el gasto agregado sigue siendo fuerte aunque el comprador estadounidense se ha vuelto más selectivo con lo que mete en el carro. Es decir, no compra menos, compra distinto. Cuando dos redes de pago marcan récord el mismo día que las tecnológicas se desinflan, el mercado no está diciendo que la economía vaya bien: está diciendo que prefiere cobrar un peaje seguro a apostar por un crecimiento caro.

En KPMG Australia paga el socio

La filial australiana de KPMG despide a alrededor del 5% de su plantilla —cientos de empleados— y recorta un 13% la retribución de sus socios tras un escándalo de auditoría y el desplome del negocio de consultoría, según informa el Financial Times. Las cuatro grandes firmas llevan dos años ajustando a golpe de tijera un negocio que creció al calor del dinero barato y la fiebre digital. Lo que hace singular al caso es dónde cae el hachazo: no solo en la nómina, también en el bolsillo de los dueños. Para el resto del sector es un precedente incómodo, porque marca el precio reputacional de un fallo de auditoría en una plaza pequeña.

Es lo que subió el fabricante chino de robots Unitree el día de su estreno en la Bolsa de Shanghái, frente a una media del 226% en los debuts chinos de los últimos tres años. Desde entonces ha perdido cerca del 45%: la euforia de aquella mañana valía unos 30.000 millones de dólares y ya no está.

Wall Street cerró el lunes con la cabeza en otra parte. El S&P 500 perdió un 0,28% hasta 7.652,86 puntos y el Nasdaq Composite se dejó un 0,77% hasta 25.980,19, arrastrado por los semiconductores, mientras el Dow Jones subía un 0,26% hasta 53.417,16 apoyado en los valores de toda la vida —los medios de pago cerraron en máximos históricos—. La sesión fue, más que una sesión, una sala de espera: nadie quiere apostar fuerte antes de que Nvidia publique el miércoles y antes del dato de inflación de esta semana. En Asia, esta mañana, el Nikkei 225 sube un 0,35% hasta 65.754,84 y el Hang Seng cede un 0,25% hasta 25.453 en plena sesión. Europa venía del lunes en verde: el Ibex 35 ganó un 0,69% hasta 20.098,6 y el DAX un 0,23% hasta 26.176,5. El euro se cambia a 1,1656 dólares (−0,10%) y el Brent, a 90,45 dólares por barril, un 1,87% abajo. Ese barril es la pieza que más dice hoy sobre el ciclo. Traducido a macro: un crudo más barato afloja la inflación importada que llevaba meses estropeando las cuentas europeas, y eso es exactamente lo que un banco central necesita para poder bajar tipos sin quedar de imprudente. La otra cara del asunto es que, si el petróleo baja porque el mercado apuesta a que habrá negociación con Irán, esa apuesta puede deshacerse en una tarde y llevarse por delante el argumento entero.

Se debate en la plaza si a España le convendría apoyar abiertamente la independencia del Sáhara Occidental como contrapeso a la presión marroquí, sin comprar por ello las tesis del Frente Polisario. El argumento que circula es de puro interés estratégico y no de simpatía, y llega justo cuando Ceuta domina la conversación política española. Conviene tomarlo por lo que es: una discusión de geopolítica de sobremesa, no una posición oficial de nadie.

Un hilo que ha corrido bastante sostiene que el marco regulatorio del crédito genera una externalidad clásica: quien concede el préstamo se queda el rendimiento, pero el coste del contagio de la mora lo paga el sistema entero. La conclusión que propone —que hace falta intervención para corregirlo— es discutible y se está discutiendo, que para eso es una plaza.

Otro debate vivo entre economistas latinoamericanos: si una sola regla monetaria basta para estabilizar una macroeconomía, o si hacen falta además reglas fiscales y salariales con rango constitucional para evitar la apreciación real y la depresión posterior cuando llega un shock externo. Es la vieja pelea entre el ancla única y el cinturón completo.

El escudo vale más que la plantilla

Siete clubes españoles suman 5.498 millones de euros de valor de marca, según el ranking Football 50 de 2026 que elabora la consultora Brand Finance y que recoge Expansión. El Real Madrid manda por tercer año consecutivo con 2.400 millones tras crecer un 25%, y el Barcelona repite segundo con 2.000 millones y un alza del 15%. Hecha la resta, los otros cinco clubes españoles del listado se reparten poco más de mil millones entre todos: el fútbol español no es una liga, son dos marcas y un pelotón. El tercero del mundo es el Arsenal, con 1.500 millones tras subir cinco puestos y un 28%, lo que da idea de a qué velocidad se mueve el dinero en Inglaterra.

Tal día como hoy, 25 de agosto de 1609, Galileo Galilei presentó su catalejo ante el Senado de la República de Venecia con el mejor argumento comercial de la historia: con esto se ve el barco enemigo horas antes que a simple vista. Los senadores, que eran ante todo comerciantes, entendieron el negocio a la primera y le doblaron el sueldo y le hicieron catedrático vitalicio en Padua. La letra pequeña era magnífica: a cambio, no volverían a subírselo jamás. La primera demo tecnológica de la historia terminó como tantas otras, con un contrato blindado que el genio no se leyó entero.